11月25日，金川集团召开12月份生产经营计划会，总结11月份生产计划完成情况，安排部署12月份重点工作。
金川集团领导王永前、李尚勇、姚维信、张三林、周民、刘玉强、万爱东、张有达、郭慧高参加会议，金川集团副总经理万爱东主持会议并对近期重点工作提出具体要求。
会议要求，矿山单位要从工艺设计、技术、施工操作以及安全管理的角度不断加强研究，提升本质化安全管理水平；要提升基础管理、加强责任落实、弥补短板漏洞，积极行动起来，扎实工作、坚定信心，扎实做好安全工作；要做好冬季防寒、防滑、防冻和保温工作，继续抓好各系统优化组织，全面完成12月份各项工作，确保完成“六保六稳”任务及全年生产经营目标；要进一步做好“两金”压降工作，运用管理、技术、营销手段，在保证原料采购的基础上，加大各种产品的销售，大力压缩中间产品库存，把存货降下来，促进现金回流和效益提升；要把12月份和今年的工作完成好、总结好，计划部署好明年1月份和一季度的工作，收好尾开好头，在做好今年工作的基础上，为明年工作打好基础。
11月份，金川集团生产系统总体保持了平稳有序运行，电镍、金川本部阴极铜、广西阴极铜等最终产品完成月计划；万元产值能耗、电镍、电铜综合能耗分别比去年同期下降1.21%、0.53%和1.36%；最终产品质量稳定，电镍、阴极铜、电钴等质量指标均完成计划，分别优于计划0.61、2.24和1.49个百分点。
金川集团各部室、各单位主要负责人在主会场参加会议，驻外机构负责人等在分会场以视频方式参加会议。
