5月18日，金川集团举办“对标世界一流管理”专题培训，以深入学习贯彻金川集团“对标世界一流管理提升行动实施方案”，进一步统一认识，明确任务，细化落实，推动建立系统完备、科学规范、运行高效的中国特色现代国有企业管理体系，助推金川高质量发展。
“对标一流管理提升行动”是国务院国资委提出的一项非常重要的管理工程，也是国企改革三年行动中必要的组成部分，开展对标提升行动，提升企业精益化管理，既是推动国有企业提高效率、激发活力、打造核心竞争力的重要手段，也是做强做优做大国有资本和国有企业加快构建新发展格局的重要举措。
北京知本创业管理咨询有限公司、北京知风云数据股份有限公司董事、副总经理陈爽在专题培训中，详细解读了国资委关于“对标世界一流管理提升行动”相关政策，举例讲解“中化集团对标管理最佳实践”，探讨对标方法与管理对标等内容，并就集团管控、战略管理、财务管理、组织建设、组织管理、信息化建设等方面展开介绍。
金川集团领导王永前、李尚勇等参加培训，副总经理张有达主持培训。
金川集团财务总监、党委常委、总经理助理，各单位、各部门主要负责人、分管领导及相关业务人员参加培训。
