春节过后一上班，选矿厂层层开好“收心会”，动员全厂干部职工分解细化职代会部署的目标任务，挂图作战、层层推进，以饱满的热情和扎实的作风投入到工作中，确保疫情防控、生产经营各项工作有序进行。
面对新形势、新任务、新挑战，选矿厂要求干部职工以高质量发展为主题，继续坚持“以科技创新带动全面创新”战略，坚持稳字当头、稳中求进，改字为要、改革创新，坚持绿色化、数字化、智能化的发展方向，走好内涵式选矿发展之路。坚持设备“一生管理”理念的目标不变、频道不换、节奏不减，继续实施“五化”管理；坚持“我有安全，有我安全”的安全观，秉持“安全是底线、红线，更是生命线”的理念，依法依规做好安全工作；坚持“大科技创新攻关体系”改革，大力开展选冶联合攻关，集中精力打好保镍、提铜、扩贵、增产科技攻坚战，为实现选矿厂和金川集团高质量发展奠定坚实基础。
工程建设矿山工程分公司班子成员召开专题会议，传达学习金川集团领导班子务虚会精神，讨论贯彻落实举措，切实把思想和行动统一到金川集团八届六次职代会以及会议精神上来。
工程建设矿山工程分公司党政负责人传达学习金川集团领导班子务虚会重点工作安排，班子成员结合实际，围绕贯彻落实金川集团八届六次职代会和务虚会精神，集思广益、凝聚共识、商定对策。
会议强调，要把落实八届六次职代会和务虚会精神与全面学习贯彻李克强总理考察金川时的讲话精神紧密结合，进一步解放思想，靠实改革发展责任，加速重点工程和海外项目建设步伐，做大做强金川矿建地勘事业。要把落实八届六次职代会和务虚会精神与贯彻落实省委尹弘书记来金川调研指导工作时讲话要求紧密结合，进一步转变发展理念，加快新工艺新技术的推广应用，加大施工机械设备升级改造力度，不断提升矿建地勘市场核心竞争力。要把落实八届六次职代会和务虚会精神与“落实层级管理责任大讨论”紧密结合，按照在“规模倍增、结构优化、路径创新、党建保障”四个方面取得突破要求，细化分解任务指标，抓牢抓实层级管理责任落实，认真践行服务矿山建设使命，完善矿建地勘项目布局，提升施工能力水平，狠抓工程实体质量管控，着力打造金川矿建品牌，为金川集团公司“十四五”时期再造一个“新金川”目标贡献力量。
印尼金川WP公司组织召开学习贯彻金川集团领导班子务虚会精神专题会议，重点学习金川集团对海外项目资源保障、项目建设、管理运营和长远布局等方面要求，并结合实际，就印尼金川WP公司2021年度生产运营中存在的问题作了剖析，对2022年度重点工作、发展思路和保障措施进行安排部署。
会上，印尼金川WP公司对春节期间广大干部职工坚守岗位、保证生产运营安全平稳运行表示肯定，强调目前印尼疫情反弹强烈，防疫抗疫工作要常抓不懈，各级管理人员要做好员工的心理疏导和安抚工作，各部门要尽快落实“结对子”互助安排，特别是要落实好中国籍和印尼籍员工结成互助对子的要求，推动中、印尼员工的深度融合，凝心聚力、团结抗疫、共促生产。各级管理人员要落实好层级安全管理责任，做好风险辨识，抓好隐患治理，紧密围绕安全生产、年内达产和降本增效目标，以“十大技术创新和科技攻关”为抓手，把思想和行动统一到重点工作安排上来，把精力和精神集中到长远发展规划上来，开拓创新、攻坚克难、持续奋斗、共创辉煌。
