3月22日，金川集团召开“全面深化改革年”动员部署大会，金川集团党委书记、董事长、全面深化改革领导小组组长王永前从金川集团前期深化改革工作“怎么看”、目前全面深化改革工作“怎么办”、今后全面深化改革工作“怎么干”三个方面，做了思想再解放、改革再出发的总动员、总部署。
金川集团总经理、党委副书记、全面深化改革领导小组副组长李尚勇主持会议。
会议强调，国企改革三年行动，是习近平总书记亲自审定的新时代国资国企深化改革、推动高质量发展的“施工图”。今年是国企改革三年行动收官之年，也是金川集团实现“十四五”战略目标、再造一个新金川的关键一年，站在新的历史起点和奋进在新的征程上，确定今年为“全面深化改革年”，接续推进国企改革三年行动、全面提高金川集团深化改革整体性协同性水平，对于金川持续转机建制、不断激发内生动力活力，凝心聚力如期高效完成各项目标任务，具有十分重要的意义。
会议传达学习了中央全面深化改革委员会第二十四次会议精神和国务院国资委国有企业瘦身健体专题推进会暨国企改革三年行动2022年第二次月例会工作安排，通报了《金川集团股份有限公司国企改革三年行动2021年工作总结报告》，听取了副总经理、全面深化改革领导小组副组长张三林关于《金川集团2022年全面深化改革工作大纲》的汇报。
金川集团人力资源部等3个总部部室和镍冶炼厂等6家单位作主题交流发言。
王永前对部门、单位的发言给予充分肯定并逐个点评。他认为，大家的发言非常务实，都是经过深入思考后完成的，尤其是人力资源部关于增量思维、数字赋能、提升人力资源管理效能等思路举措，集团办公室关于对标世界一流要解决什么问题、我们与谁对标、我们的差距在哪里、从哪些方面提升、怎样完成对标提升任务等深度研究，科技开发部关于科技创新的“使命、改革、新体系、全员创新”等关键词和比较科学可行、符合逻辑、便于落实的方案，以及镍冶炼厂的剖析与反思、铜业公司的迎难而上、电线电缆公司的不停探索、镍合金公司的抢抓新机遇、化工公司“动与不动”的“灵魂拷问”、广西金川公司的在合作中斗争与斗争中合作等实践与感悟，都体现了各自特点、找准了问题不足、明确了努力方向、形成了实施方案，也为其他单位提供了借鉴“样本”。王永前要求金川集团各单位、各部门、各系统、各平台和各个机构，都要积极主动参与改革，主要负责人要自己思考研究，迅速制定各自务实管用的“实施方案”，汇编成册后发布到钉钉“云社区”倡导全体员工开展讨论，以期达到思想再统一、认识再深化、思路再明确、行动再加力、质量再提升的目的。
关于前期深化改革工作“怎么看”，王永前强调，全面深化改革是金川集团化解诸多内外不利因素、解决诸多深层次矛盾、履行诸多光荣艰巨职责的关键性抉择，是应变局、保大局、开新局的根本性举措。过去的几年，是金川集团遇到难题最多、改革力度最大、转型步伐最快的时期，前期深化改革工作有党委总揽为根本保证、转机建制为首要任务、市场化改革为开路先锋、关键领域改革为‘四梁八柱’、改革试点任务为重要引领、三项制度改革为全程支持的六个显著特点。在充分肯定深化改革成绩的同时，还要认真查找和整改全面性、兼容性和持续性不够，统揽性、引领性和支撑性不够，法人治理结构发挥作用不够，部门、单位主体责任履行不够，推进落实力度不够等问题短板。
关于目前全面深化改革工作“怎么办”，王永前指出，金川集团正处在决战高质量发展、决胜一流企业建设的关键阶段，建功新时代、建设新金川的重要时期。全面深化改革不是选择的问题，而是适者生存与科学发展的问题；不是四平八稳、泛泛而谈的命题，而是革命性重塑、使命性担当的命题，要通过进一步深化总体战略及配套策略、明确深化改革思路目标、完善深化改革实施方案、把牢深化改革主攻方向、厚植深化改革内在动能等举措，持续性改革牵引突破性发展、颠覆性创新求得实质性进展。
在“今后全面深化改革工作“怎么干””中，王永前对金川集团下一步全面深化改革工作做出部署。他指出，深化改革的必要性毋庸置疑，落实改革的艰巨性不言而喻，全体干部职工必须依靠金川集团班子成员齐抓共管、分工负责的整体协同能力，依靠机关部门深化改革的协调服务和政策指导，依靠二级单位深化改革主体责任的内在优势和承上启下作用，依靠全员参与改革、推动改革的积极性主动性，坚持解放思想思考改革，坚持以战略性思维谋划改革，坚持以企业家精神深化改革，坚持以过硬作风推动改革，坚持以学好用好政策促进改革，一鼓作气抓实改革，一抓到底推进改革，以实际行动迎接省第十四次党代会和党的二十大胜利召开。
李尚勇就贯彻落实好此次会议精神提出三点要求：一要深入学习领会，吃透精神实质。尤其是全体与会人员要在现场聆听的基础上，先学一步、学深一层，切实掌握核心要义。二要紧密结合实际，拿出可行措施。金川集团各级管理人员要坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，对号入座、认领任务，进一步明确“路线图”“时间表”“任务书”。三要狠抓工作落实，确保见到成效。要压实工作责任，切实以时不我待、只争朝夕的紧迫感，不达目的不罢休、不见成效不收手的责任感，下大功夫做好更多艰苦细致的工作，确保“全面深化改革年”取得更大成效。
金川集团领导姚维信、周民、胡耀琼、刘玉强、万爱东、张有达、宿江、李志磊，财务总监、党委常委、总经理助理、安全总监出席会议。
全体中层管理人员、各单位负责改革工作的内设机构负责人、总部部室重点岗位内设机构负责人等参加会议。驻外分（子）公司相关人员以视频形式参会。
