11月10日下午，中色镍业在现场办公楼1#会议室召开10月份生产经营调度会，通报10月份生产经营情况，分析存在的问题和不足，对下一步工作进行安排部署。董事长郭然，总经理罗红卫，副总经理刘中秋、高万青、李曰荣出席会议。总会计师胡浩主持会议。
会上，郭然董事长肯定了公司10月份所取得的工作成绩。他指出，10月份产品生产继续保持高产稳产良好态势，收入和利润创年内新高，产品销售顺畅；重点工作方面“两金”压控超额完成全年目标，本月提前归还贷款，“存贷双高”压降工作成效显著。他强调，要进一步统一认识，生产经营分析会的目标就是要发现问题、找准目标、找出改进方向。郭然董事长还对下一步降本增效重点提出具体意见：关于吨焙砂电耗升高的问题，要求生产部门重点解决；关于还原煤中煤种配比问题要求生产部门与经营部密切配合，站在生产全过程的角度、结合市场价格的变化统筹考虑降本增效措施。
罗红卫总经理指出生产分析还需要进一步细化，加强对生产班组、重点生产环节的分析。各厂、部要充分调动一线工作人员的积极性，组织一线员工与管理人员共同研究解决工艺改进、消耗控制、参数控制等问题的落实落地；要让一线员工明确目标、明确措施，确保精细化操作得到贯彻落实。
胡浩总会计师对“两金压控”、2021年预算和2020年决算工作提出了具体要求。
财务部对十月份经营情况、预算指标完成情况进行了通报；生产技术部报告了生产、质量指标完成情况，并对生产影响因素和关键指标进行了分析。
各厂、部负责人参加会议。
