2020年7月17日，国务院国资委在京召开中央企业负责人年中视频会议。会上，郝鹏书记强调，要坚持稳中求进、因时因势谋划、突出工作重点，千方百计夺回疫情造成的损失，力争绝大多数中央企业效益持续较快增长、力争中央企业总体效益实现正增长。
集团公司按照国资委“两个力争”的目标要求，因时因势、自加压力，两次调增净利润目标，由年初的7.6亿元调增至18亿元。奚正平董事长要求各出资企业要层层拧螺丝、压责任，确保完成净利润调增目标任务。各出资企业闻令而动，以抗疫和经营“两手都要硬、两手都要赢”的必胜信心，立足企业实际，制定实施了多项挖潜增效、降本节支的系列措施，全力稳生产、稳经营、增效益，取得了良好的成效，特别是中色迪兹瓦超额完成指标，作出了突出贡献。
以中色迪兹瓦为代表的各出资企业，咬定目标不放松，全力以赴增效益，为集团公司实现增加净利润目标，为中央企业奋力完成“两个力争”目标奠定了坚实基础，也为进一步深化扩产增效、提质增效、创新增效、降本增效探索了有效路径、积累了宝贵经验，彰显了责任担当。截止11月底，集团公司已完成净利润18亿元，实现利润总额27亿元，创历史新高。
为深入宣传相关企业的典型经验做法，激励引导各出资企业相互借鉴、相互促进，集团公司专题开设“提质增效创新高”系列报道。请各出资企业认真学习、取长补短，为集团公司夯实增长根基、实现高质量发展作出更大贡献。
2020年，面对突如其来的新冠疫情给生产经营造成的严重冲击，中色镍业严格按照集团公司党委部署，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记对集团公司三次重要指示批示精神，以党建工作为引领，强化责任担当，团结带领广大干部员工，自觉服从服务集团公司改革发展大局，坚持自加压力，强化“两金压控”，深化“创改提效”，致力“经营提档”，全力“稳产高产”，上下一盘棋、全员一股劲，多措并举把疫情造成的损失追回来，镍铁产量实现新的突破，经营利润再创新高，为集团公司完成年度目标贡献了镍业力量。
坚持党建引领，创先争优展现担当。中色镍业党委始终坚持抓党建强党建，在急难险重面前注重充分发挥基层党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，推动形成了管党治党、干事创业的浓厚氛围。围绕奋斗目标，中色镍业党委领导班子成员注重发挥示范带动作用，经常深入生产一线，同一线职工面对面交流，听取意见建议，及时解决各种生产阻碍；各支部以党建经营融合活动为抓手，强化党建引领，凝聚干事创业的强大合力；各职能部门定期到一线提供职能服务，纪检监察人员发现问题及时督促整改，安全环保人员努力排查排除隐患，生产技术人员以数据为依据助力生产工艺改进，设备能源人员为有序生产保驾护航。
强化“两金压控”，资金保障支撑有力。中色镍业党委将“两金”压控和“降杠杆、减负债”做为财务管理的中心工作，围绕“资金回国”和“压控存货”两个重点，以强化资金预算管理为抓手，以确保生产经营资金需求为底线，坚持“财务管理以资金管理为中心，资金管理以资金回国为中心”的原则，开展资金管理，减少带息负债，压降资金成本；坚持以收定支、量入为出，加强资金支出预算刚性，合理调配资金；提前筹划做好预案，在确保资金安全保供的情况下，提高资金使用效率。目前，“两金”压控和“存贷双高”压降已提前完成集团公司确定的目标。
深化“创改提效”，发展活力见实显效。针对1号电炉大修后产能稳步提升、2号电炉长时间运行炉体耐材侵蚀严重等实际情况，中色镍业党委积极组织相关部门进行操作工艺创新，加强精细化管理。围绕2号电炉加料、液面控制、功率控制、电极维护等方面问题组织召开电炉操作研讨会，进行深入讨论，细化操作要求、统一操作规程、明确职能责任。通过细化电极操作维护和加料规程、灵活加投小粒降低精炼能耗、加强巡检及时排除隐患、定期召开例会总结分析提升操作、统筹矿山开采与资源开发等，从各方面提高电炉作业率，在实现1号电炉稳定运行同时，确保2号电炉安全生产，保证稳产高产。
致力“经营提档”，产销平衡持续巩固。中色镍业牢固树立依法经营观念，不断提高运用法治思维和法治方式维护稳定经营的能力。为解决影响生产经营若干重大问题，中色镍业相关负责同志逆行疫区，同缅方就相关问题进行深入磋商和谈判，取得丰硕成果，为公司依法有序运营提供了有利保障。目前，产品复检、海关入场铅封、销售审批等各个环节全面打通，镍铁产品缅甸境内发运工作顺行无阻。受国际疫情影响，年度镍铁出口价格持续走低，上半年受影响较为严重，实际出口量较年发运计划略有不足，通过精心策划、统筹考虑，下半年中色镍业及时调整发运量，有效组织缅甸境内物流及审批，同时与物流公司联合防疫控疫，最终实现全年销售任务安全顺畅、超额完成。
全力“稳产高产”，创效能力持续提升。面对疫情冲击，中色镍业从为集团公司完成全年目标任务贡献更大力量的大局出发，主动加压、逆势而上，将2020年年初确定的纯镍生产目标提高近5%。为确保任务顺利完成，中色镍业狠抓生产经营细节，严格把控技术环节，推动了焙砂质量提升，实现35%还原度，创历史最好水平，同时电极糊消耗逐月下降，比年度预算指标减少35%；降低了生产用电、耐火材料、还原煤、精炼铝粒、烘烤系统柴油等生产消耗，同时根据2号电炉炉寿末期实际，组织深度研讨，制定精准操作规程，合理调整工艺参数，多措并举实现产量目标安全高效完成。（薛燊泽）
